厂家的送货流程可能因具体情况而有所不同，但一般会包括以下几个步骤：
预约送货
厂商或物流商需要提前预约送货时间，以便仓库能够安排相应的人员和设施进行接收。
确认送货信息
供应商需要严格按照采购订单上的实际数量进行送货，并详细填写送货人姓名、送货日期、检验员签字或盖章等信息。
质量检查与防护措施
所有物料必须经过检验合格后才能出货，并且需要按照规定整齐摆放、做好防护措施。
提前通知与沟通
送货前，供应商应与采购员进行电话沟通，确认送货的基本情况，对于急需件，采购员需要提前通知供应商分开打印送货单。
确认收货安排
对于未预约的厂商，大仓不予收货；对于迟到的厂商，需要等待当日其他正常预约厂商送货完毕后才能收货，迟到一天的厂商需要重新预约收货时间。
车辆入仓与卸货准备
预约成功的车辆在投单后，需要注意叫车短信，50分钟内2次短信通知仍未及时入仓的车辆会进入迟到队列。
现场交接与确认
供应商送货到指定地点后，需要与仓库管理人员进行当面交接，核对送货单据上的信息，确认无误后签字确认。
物流配送
根据货物的性质和重量，选择合适的物流配送方式，如快递、物流或自提等，并确保货物在运输过程中的安全。
跟踪与反馈
在物流配送过程中，需要及时跟踪货物的运输状态，并在货物送达后及时反馈给客户。
这些步骤确保了送货过程的顺利进行，并保证了货物能够按时、安全地送达客户手中。建议供应商和仓库管理人员严格按照这些流程操作，以优化送货效率和服务质量。
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