建筑公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务需求和地域特性有所不同。然而，以下是一些常见的建筑公司部门：
经理办公室：
负责公司的日常行政管理、文件处理、会议组织等。
生产安全部：
负责公司的生产安排、安全管理和事故处理。
技术质量部：
负责公司的施工技术和质量控制与管理。
人力资源部：
负责员工招聘、培训、考核、福利等人力资源管理工作。
财务部：
负责公司的财务管理、预算制定、成本控制等。
经营管理部：
负责公司施工项目的预算管理、合同管理和工程款回收等。
开发部：
负责公司的生产任务开发、招投标工作和市场拓展。
后勤保卫部：
负责公司的后勤保障、治安、消防和保卫工作。
项目管理部门：
负责项目的策划、组织、协调和控制。
设计部门：
负责建筑设计和绘图工作。
工程部门：
负责施工和工程管理。
采购部门：
负责材料和设备的采购和管理。
市场部门：
负责市场调研、营销策划和客户管理。
安全环保部门：
负责施工安全和环境保护工作。
法律事务部门：
负责处理公司的法律事务，如合同审查和法律咨询。
质量管理部门：
负责工程质量的管理，包括质量检测和控制。
行政部门：
负责日常行政事务，如文件管理、会议组织、差旅安排等。
法律事务部门：
负责处理公司的法律事务，如合同审查和法律咨询。
研发部门：
负责开发新产品、新技术和创新建筑方案。
环保部门：
负责公司的环保工作和可持续发展战略。
这些部门共同协作，确保建筑项目的顺利进行和高质量完成。根据具体情况和业务需求，建筑公司可能还会设立其他部门，如信息技术部、知识产权部等。
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